ویژگیهای کارکردی مدیران موفق

مدیریت ، تنها یک هنر مبتنی بر توانمندی های فردی نیست هر چند که ویژگی های شخصی در مدیریت بسیار حائز اهمیت اند اما در دنیای امروز مدیریت یک علم رو به رشد بشمار می رود که آموختنی است.

:هفت ویژگی کارکردی مدیران خوب و شایسته که قابل یادگیری و اجرا هستند

(ضمنا این مباحث نسبت به یکدیگر تقدم و تأخر ندارند)
 

مشارکت فکری کارکنان
شما به عنوان مدیر درگیر مسائل کلان شرکت هستید و این از توجه به جزئیاتی که گاه بسیار مهم هم هستند غافل تان میکند.
بنابراین زمانی را به گوش کردن به صحبت های کارکنان خود اختصاص دهید. از آنها سوالاتی درباره کارهای شرکت و وظایف شان بپرسید و با اشتیاق گوش کنید، حتی اگر کارمندتان حرف مهیجی برای گفتن نداشته باشد.
ممکن است از شنیدن برخی واقعیت های درون شرکت متحیر شوید و برای آنها تصمیمات جدید بگیرید.
این فکر که چون شما رئیس هستید پس از همه بیشتر می دانید ، می تواند نقطه شروع فروپاشی شرکت 

عیوب کلاسداری

الف. از نظر ظاهر و حرکات و بیان:

1. صدای زیاده از حد بلند یا صدای نارسا، بریده بریده، و مقطّع و یکنواخت.
2. صدا و حرکات آمرانه و حرکات تصنعی و تبسم و خنده غیر طبیعی یا خشن یا عاری از ظرافت.
3. لحن بی حوصله یا خسته و یا سرد و یکنواخت.
4. قیافه ناراحت.
5. صورت و لباس کثیف و نامرتب.
6. لحن صحبت شبیه به قرائت.
7. پاک کردن بینی با انگشت.
8. بازی با گچ و تسبیح و ... موقع تدریس.
9. حرکات زیاد دست و بدن و راه رفتن موقع تدریس یا قرائت.
10. تکیه کلام به خصوص و تکرار کلمات.
11. بلند کردن صدا برای فهماندن مطلب.
12. تظاهر به خوش خلقی ولی غضبناک شدن آنی.
13. تکیه به میز و نیمکت، هنگام صحبت، نشستن روی میز.
14. نشان دادن علایم ناراحتی مثل سرفه، بلعیدن آب دهان و ... .

ب. از نظر استفاده از وسایل و حرکات:

1. کثیف کردن کلاس در نتیجه آزمایش ‌های مختلف.